总经理: 
全面主持公司日常管理工作,传达满足顾客和法律、法规的重要性 ；策划公司的经营方针。
负责公司对质量管理体系的建立、完善、实施和保持
负责公司质量方针、质量目标的制定，负责批准公司质量手册和各部门的质量目标
负责委派管理者代表，并确保实现质量目标所需的资源
负责主持进行管理评审，以确认质量体系的健全和运行的有效性、适宜性
负责批准项目建议书、供销合同、投标书
对产品质量负******责任，负责对让步接收的批准                     

供应部： 
1、负责公司生产所需原材料的采购供应,确保质量管理体系在本部门正常运行
2、负责对供方的管理,组织对供方的评价,确保采购合格的产品
3、负责采购文件的保管,负责实现可追溯
4、负责配套件仓库管理，建立库房验收保管制度，物资标识正确，分区存放，******各类材料的收存、发放手续完整，记录******
5、协助生产技术部完成新产品的开发、产品技术改进中的采购、委外加工等工作
6、按规定做好必要的品种物资回收工作
7、负责按对产品质量的影响程度对物资进行分类管理 

质管部: 
1、全面主管公司质量管理体系的具体实施
2、负责组织编制与质量方针和目标一致的质量管理体系文件，负责编制公司年度内审计划、管理评审计划，并组织实施
3、负责组织计量器具、各类检测设备的周期检定校准，及时提供检验和试验报告；及时将不符合情况通报管理者代表
4、负责监督、管理公司执行国家标准和企业标准的情况
5、在部门职权范围内组织处理不合格品,负责《不合格品控制程序》的实施；检查、验证纠正、预防措施的执行情况及效果，负责《纠正和预防措施控制程序》的实施，评价采取措施的有效性
6、负责对质量信息的收集整理，并采用适当的统计技术进行数据分析，负责《数据分析控制程序》的实施
7、负责监督检查各部门质量记录的齐备、完整、清晰，并便于查阅，负责《文件控制程序》、《质量记录控制程序》的实施，负责质量体系文件的监督检查
8、参与对供方的评价，负责对其质量******能力的评价
9、负责对检验员、检验工进行质量意识的教育、各种检验工具、仪器的正确使用方法的培训及各种技术标准、检验记录的正确理解和检验方法等专业技能培训工作
10、产品质量管理中具有产品质量的否决权
11、负责进货\出货的合同中质量条款的审批
12、负责公司的不良事件的监控、记录、报告等工作 

销售部: 
1、负责公司产品销售工作，收集、传递用户反馈的产品质量信息，确保质量管理体系在本部门正常运行
2、负责成品库成品的标识及管理
3、负责顾客投诉的处理及投述
4、负责返回组织的产品的标识和管理 

售后服务部：负责公司产品的售后服务工作，收集、传递用户反馈的产品质量信息 

办公室： 
1、负责办公室全面工作，确保质量管理体系在本部门正常运行
2、招收员工，负责制订公司培训计划、协调培训活动、考核培训结果
3、协调、检查各部门的工作
4、做好后勤工作，管理员工福利，劳动关系，负责员工满意度调查 


财务部：负责公司的财务工作